Är du redo för ROWE?

Sedan förra sekelskiftet har vi fått ersättning utifrån antalet timmar vi jobbar. Det var ett bra sätt att mäta vad vi presterade, så länge vi hade repetitiva arbetsuppgifter och kunde tillverka x antal saker per timme. Men hur funkar det i idag, när vi allt oftare jobbar med hjärnan istället för händerna? När vi inte längre kan mätas i hur många saker vi producerar per timme?

ROWE (Result Only Work environment) är en intressant metod där man fokuserar på resultatet, istället för antalet timmar man lagt ner. I en ROWE arbetsmiljö får de anställda jobba hur de vill, var de vill och när de vill, förutsatt att de levererar det de ska.

Det hela startade med det amerikanska företaget Best Buy 2001. Här lät man varje enskild avdelning, ta fram ramar för vad som skulle produceras och av vem. 2003 när hela företaget använde ROWE metoden, kunde man konstatera att produktiviteten ökat med 35 % och personal omsättningen på vissa avdelningar minskade med 90 %.

Nyligen meddelade Richard Branson, VD för Virgin koncernen, att man infört en ny arbetspolicy där de anställda ska fokusera mer på effektivitet än på antalet timmer. Dvs. så länge de presterar det de ska, kan de komma och gå som de vill. Han är inspirerad av Netflix som redan jobbar med metoden.

(Källa: ”Why work sucks and how to fix it”, Cali Ressler och Jody Thompson samt artiklar i Veckans Affärer och SvD.)

• Om
• Senaste inläggen

Eva Jansén

Resultatutvecklare hos Oglio Utveckling

Jag driver Oglio Utveckling där jag stärker organisationer och individer för att skapa produktiva och framgångsrika företag. Huvudsakliga arbetsområdet är personlig effektivitet, projekt- och verksamhetsutveckling. Jag stöttar genom analys, utbildning och rådgivning.

Senaste inläggen av Eva Jansén (se alla)

• Wind of Change - 9 april 2018
• Är ni rustade för förändring? - 26 februari 2018
• Jobba hemifrån – går det att få något gjort? - 12 februari 2018