Sedan 2010 har jag skrivit om arbetseffektivitet och förändringsledning i olika former. Dels för att jag själv ville förbättra mig inom området, men främst för att förhoppningsvis ge tips och metoder så att ni läsare kan få ett drägligare arbetsliv. Nu har jag bestämt mig för att dra ner på skrivandet och kommer att skriva […]
Omorganisation? Nya medarbetare? Nya arbetssystem eller rutiner? Oavsett vad som ska justeras eller förbättras, krävs förberedelser och uthållighet innan den fallit på plats. Här kommer en checklista på vad som krävs.
Går det att vara produktiv även utanför kontoret? Blir det mer eller mindre gjort om du jobbar hemma? Detta är en pågående diskussion där båda parter hävdar att deras sätt är mer produktivt än det andra. IBM t ex har testat att låta sina medarbetare jobba utanför kontoret. De har numera beslutat sig för att […]
En bra företagsanda kan avgöra om ett företag överlever eller ej, påstår Howard Schultz, fd. VD och numera styrelseordförande för Starbucks. Howard köpte Starbucks 1987 och har skapat det till det världsomspännande organisation det är idag. Inom 10 år växte företaget från 6 till 50 kaffebutiker med främsta fokus på att serva sina kunder […]
Life is what happens when you’re busy making other plans. – John Lennon
Ha en riktigt skön julledighet. Vi ses igen 2018! Svårt att varva ner och njuta? Läs gärna mitt förra blogginlägg Bli av med julstressen.
Börjar julen och julafton kom allt närmare samtidigt som Att göra listan bara växer och växer? Lugn du är inte ensam att känna så. Det finns enkla knep som gör situationen mer hanterbar. Studier av vår hjärna visar att har vi mer än 9 saker på gång i vårt korttidsminne, så har vi lätt […]
Kreativa människor är de en tillgång eller skapar de mer oreda än arbetsro? Under hösten har jag haft nöjet att jobba med olika typer av uppdrag, som fått mig att reflektera över hur idésprutorna agerar och hur de tas emot i olika organisationer. I många av organisationerna har man ingen beredskap för att hantera alla […]
Att skapa högpresterande självgående team, behöver inte vara svårt att skapa. Det handlar om ramar, tillit och stöd. Jag har haft förmånen att skapa drivna team och lära ut hur du gör. Är fascinerad av hur kvalitén på arbetet förbättras och hur mycket mer motiverade medarbetarna blir. Så hur skapar och leder man resultatbaserade arbetsmiljöer? […]