Inlägg av Lisbeth Rydén

Max antal underställda i äldreomsorgen – inget aprilskämt

Jag har på några ställen sett att det finns tidningar som har avstått från 1 april-skämt på grund av diskussionerna om ”fake news” (bluffnyheter). Tyvärr finns det även riktiga nyheter som liknar 1 april-skämt. Det jag tänker på är förslaget att en förordning bör definiera hur många underställda en chef maximalt får ha inom äldreomsorgen. […]

Är du i (en) konflikt?

Någon har fått för sig att kalla höstlovet för läslovet så här kommer ett lästips: Konflikthantering i arbetslivet. Förstå, hantera, förebygg, av Thomas Jordan (2015). Boken går igenom olika aspekter på konflikter och hur man kan hantera dem. Jag rekommenderar att läsa den. Oavsett om du befinner dig mitt i en pågående konflikt, lite vid […]

Organisatorisk arbetsmiljö = verksamheten

Jag kan  ha skrivit det förr men en del saker tål att upprepas: Organisatoriska arbetsmiljöfrågor är detsamma som verksamhetsfrågor. Det är inte en del av verksamheten och inte något man också ska göra (när själva arbetet är klart). Den organisatoriska arbetsmiljön skapas när vi gör verksamheten. Den uppstår i ledandet, styrandet, organiserandet och genomförandet av […]

Arbetsglädje – har det hänt nå’t sedan 1949?

I somras hade Suntarbetsliv.se en artikel om Gösta Vestlund. Gösta Vestlund är över 100 år och arbetar fortfarande (!). 1949 skrev han bok: Arbetsglädjens problem. Det är både roligt och sorgligt att läsa den idag. På vissa områden har mycket förändrats, på andra inte lika mycket. Utgångspunkten är ”den moderna miljön” som enligt honom kännetecknas […]

Lågt i tak eller trångt mellan väggarna?

Det sägs ofta att det är ”lågt i tak”. Enligt min erfarenhet menas då mestadels att det är cheferna som har satt nivån på vad man får prata om, på vilket sätt och med vem. Ifrågasätter man, eller ens bara frågar ett ”varför?” tolkas det som upproriskhet. På olika sätt får man reda på – […]

Vem blir du av jobbet? Någon du vill vara?

Identitet är ett svårt begrepp (som jag inte tänkte gå igenom just nu) men det är en viktig aspekt av hur vi mår av, och på, jobbet. Istället för begreppet identitet kan man fokusera på vilken ”form” som skapas åt mig på jobbet, inom vars ramar jag (och alla andra) kan bli någon. Inom den […]

Närvarande chef är en lösning. Vad är problemet?

Jag hör allt oftare begreppet ”närvarande chef”. Närvarande chefer är bra för arbetsmiljön och för verksamheten. Och för en massa andra saker av olika slag. På det hela taget verkar det vara bra med chefer. Som är närvarande. Jag undrar varje gång: vad händer om chefen inte är närvarande? Faller verksamheten ihop? Fattar inte de […]